成都燃气凯能公司开展ERP沙盘培训

成都燃气凯能公司开展ERP沙盘培训

9月15日——16日成都燃气凯能公司组织全体高、中、基层管理人员开展ERP沙盘培训。

        培训邀请专业讲师，以“规则讲解+沙盘实战演练+总结点评+经验分享”四位一体的方式开展。参训人员按5人一组组建公司，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监、物流总监，分角色将企业运营导入沙盘道具进行演练。

       各组成员密切协作，围绕“定产品、定区域、定策略”精准定位，分析市场和竞争对手动向，研讨高效灵活的多元化解决方案，力求抢占市场先机、提高生产效率、降低生产成本、挖掘利润增长点。参训人员全情投入角色，在操作中总结产品研发、投资回报测算、经营决策、风险把控与市场营销联动的方法。最后通过财务结算，评选出了利润和所有者权益最高的小组。

       通过本次沙盘培训，加深了管理人员对企业各环节运营流程的理解，补充了业务知识以外的市场化思维方法，培养顾全大局、统筹操盘、精准决策的管理能力，引导管理者在夯实基础业务的基础上拓展“双综业务”，更好地适应从“坐”到“行”的经营模式。培训也为公司优化内部管控、提高经营质量带来启示，公司将围绕集团“四个重塑”，探索经营管理、组织架构、业财管理、综合支撑和市场发展之间融合覆盖的新思路，助推全业务持续发展和战略落地。